Na Aliança Agrícola do Cerrado, a logística é o coração da nossa operação, impulsionando a eficiência e a competitividade que nos diferenciam no mercado agrícola. Nossa infraestrutura logística se destaca pela presença em alguns dos principais portos do Brasil, incluindo Rio Grande, Imbituba, Paranaguá, Santos, Vitória, Barcarena e Santana. Parcerias estratégicas, como com a HBSA, que utiliza barcaças no rio Tapajós e exporta por Barcarena, e a Cianport, que opera pelo Porto de Santana no Amapá, ampliam nossa capacidade de movimentação e garantem eficiência na logística hidroviária.

No modal ferroviário, contamos com a VLI, que acessa Santos e Vitória a partir de Araguari, Pirapora e Uberaba, e a RUMO, com linhas em Rio Verde e São Simão, proporcionando agilidade e confiabilidade no transporte. Para complementar nossa rede, a navegação no rio Tietê, com descarga em Pederneiras e acesso à MRS para Santos, é vital para nossa logística multimodal. Nossos armazéns em Paracatu, Pires do Rio e Porto dos Gaúchos são estrategicamente localizados para maximizar a capacidade de estocagem e preservar a qualidade dos produtos. Estas instalações, junto com nossas parcerias logísticas, garantem uma operação ágil e eficiente, essencial para atender às demandas do mercado e manter nossa competitividade.

A produção de farelo e óleo em nossas unidades de Bataguassu e São Joaquim da Barra é integrada à nossa rede logística, assegurando um processamento e distribuição otimizados. Nossa presença logística se estende a estados importantes como Pará, Mato Grosso do Sul, São Paulo e Rio Grande do Sul, através de parceiros e filiais de apoio, consolidando uma rede robusta que permite a movimentação eficiente de produtos agrícolas por todo o país. Este alcance geográfico nos permite responder rapidamente às necessidades dos clientes e adaptar-nos às variações do mercado.

Com uma diversificação de produtos que inclui soja GMO, farelo, óleo, trigo e milho, nossa infraestrutura logística avançada e parcerias estratégicas nos posicionam como líderes no mercado agrícola. A Aliança Agrícola do Cerrado se destaca pela sua rede logística integrada, compromisso com a eficiência, inovação e excelência operacional, garantindo que nossos produtos cheguem ao destino com qualidade e pontualidade, reafirmando nossa posição de liderança no agronegócio brasileiro.

POSICIONAMENTO OFICIAL

O Grupo Aliança Agrícola informa que teve o seu pedido de processamento de recuperação judicial aprovado pela 10ª Vara Cível da Comarca de Uberlândia (MG). A decisão suspende por 180 dias as ações e execuções contra a companhia e impede atos de penhora sobre bens sujeitos ao processo, nos termos da Lei nº 11.101/05.

A decisão marca o início de um novo momento para o Grupo Aliança Agrícola. O pedido de recuperação judicial foi apresentado em meio a um cenário adverso para o setor, marcado pela queda dos preços da soja, elevada volatilidade no mercado de trading e aumento relevante dos custos financeiros — fatores que, combinados, impactaram severamente a liquidez e a capacidade de serviço da dívida da companhia. A medida judicial cria as condições para a condução organizada da reestruturação de suas obrigações e para a construção de uma estrutura sustentável de longo prazo.

Hoje, a Aliança Agrícola conta com aproximadamente 200 colaboradores, matriz em Uberlândia (MG), e unidades industriais em São Joaquim da Barra (SP) e Bataguassu (MS). Como parte de sua estratégia de reestruturação, a companhia firmou contrato de industrialização (tolling) com a ADM do Brasil, atividade que teve início em 16 de março de 2026 e vem sendo performada em ambas as plantas conforme previsto, contribuindo para a geração de caixa e a sustentação das atividades.

O Grupo Aliança Agrícola é representado na recuperação judicial pelo escritório Attie, Brito e Bastos Advogados Associados. A companhia também conta com assessoria financeira para estruturação de um plano de recuperação judicial. A assessoria entrará em contato com seus credores para compreender suas expectativas e apresentar as condições do planejamento financeiro da empresa. O objetivo é construir um diálogo transparente que permita a elaboração de um plano equilibrado, com previsão de submissão em até 60 dias.

*Assessoria de Comunicação da Aliança Agrícola*